2026年5月、弊社CEO菊地が日本の人事部「HRカンファレンス2026-春-」（主催：株式会社HRビジョン、後援：厚生労働省）に登壇しました。「HRカンファレンス」は、人事・人材開発に関わるビジネスパーソンが全国から集まる国内最大級の人事専門カンファレンスです。

今回のセッションテーマは「次世代リーダーはなぜ”思ったように育たないのか” ～自走を促す環境設計の条件と人事の役割～」。

研修への投資を重ねても人材が育たない根本原因は、個人の資質ではなく育成の「構造」にある——そう問い直すところからセッションはスタートしました。人材育成を3つのステージで整理しながら、STAGE 3.0「覚醒させる」に到達するには、評価の鎖を外した本番環境で自分の判断ですべてを決める「越境体験」が不可欠であると語りました。

そして、これからの人事に求められるのは「研修を提供する担当者」から「人が覚醒する環境を設計する者」への役割転換。越境を「終わり」ではなく「始まり」と捉え、5年単位で変化に伴走する覚悟こそが、組織を勝たせる人事の新たなミッションだと締めくくりました。

「御社の社員は、まだ眠っているだけです。必要なのは、環境を劇的に変え、奥底にある”野性”を爆発させる覚悟。挑戦が挑戦を呼ぶ、新しい時代のエコシステムを共に創りましょう。」

登壇に向けた菊地のメッセージは、以下もあわせてご覧ください。
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